本文摘要：从夏普“高贵不贵”的战略定位，再行到“屏定天下”的市场战略，再行到夏普想重返中高端领域的战略转型，似乎现如今的夏普电视正处于战略转型的阵痛期。近日，夏普总经理孙月卫在拒绝接受涉及媒体专访时回应，夏普早已开始新的探讨中高端产品，重返技术本味。而这一表态，也月宣告了夏普电视品牌定位的重塑，这也不已让人奇怪夏普此举到底有何诗意？

从夏普“高贵不贵”的战略定位，再行到“屏定天下”的市场战略，再行到夏普想重返中高端领域的战略转型，似乎现如今的夏普电视正处于战略转型的阵痛期。近日，夏普总经理孙月卫在拒绝接受涉及媒体专访时回应，夏普早已开始新的探讨中高端产品，重返技术本味。而这一表态，也月宣告了夏普电视品牌定位的重塑，这也不已让人奇怪夏普此举到底有何诗意？2016年，夏普富士康顺利联姻，而在富士康赋能之后，满血复活的夏普就投出了“高贵不贵”、“屏定天下”的旗号，表面上看，夏普的此番操作者就是要以更高的性价比带来消费者更加出众的视听享受，但殊不知任何事情的发展都有两面性，夏普强势破局市场的同时，也不可避免将自个重复使用到争议当中。这也不已让人猜测，离高端品牌定位更加近的夏普还能维持“初心”吗？2017年双十一期间，夏普电视仅有渠道销售额突破25亿元，较去年同期激增406％，而除此之外，夏普电视还在天猫双11商家总榜第七、单品类店铺名列冠军；京东仅有平台夏普电视总销售额较同期快速增长高达1119％，倒数5个月取得店铺名列第一；苏宁仅有渠道、国美仅有渠道及富连网平台白电销售冠军，大屏电视销售占比在苏宁仅有渠道多达90％……，总之一句话，2017年双11夏普电视是当之无愧的彩电冠军。

2018年夏普明确提出了全球销售1000万台液晶电视的目标，这是2016财年的2倍。随后这一目标被调低至1400万台。2019年，夏普电视新的探讨中高端领域，重返技术本味。从“蒙眼飞驰”拼成销量，再行到现如今投出重返技术本味的旗号，夏普电视还回得去吗？这似乎有一点深思。

时至今日，百年夏普的看板依然引人注目，无论曾多次液晶之父的名号，还是现在8K之父的行业标杆，似乎百年夏普依然回头在行业技术革新的前茅，于是以所谓：“髯杀的骆驼比马大”，更何况想“洗心革面”的夏普想在未来的发展道路上重回本心，这当然没什么不可以。但切莫忘了“此一时彼一时”。

全球电视格局已以定，三星、LG、索尼征讨高端电视领域，好不不解，新的重返的夏普要以新人姿态新的挤进高端电视阵营，这预见会一帆风顺，也大可看作是“前途是光明的道路是交错的”罢了！前路漫漫，夏普电视仍须要“上下而求索”，不是没一星半点的机会，只不过路途较为艰难，末端看夏普的野心能无法hold寄居场面？。

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