本文摘要：这有可能是柔性机器人应用于的准确打开方式。有这样一种神秘的机器人，它可以做像藤蔓一样自生长，坚硬的身体伸延运动到各种角落；有坚硬的“鱼鳍”像鱼儿一样，在水中灵活性运动；或者像《超强能陆战队》里的大白，硬咲又聪慧；这些就是软体机器人。 不过，受限于当前的技术发展，现实生活中确实应用于的软体机器人更加多还是一个类似于手的形态。“技术突破后，我们可以建构出有《超强能陆战队》的大白，但现在我们还做到不来。”高少龙回应。

这有可能是柔性机器人应用于的准确打开方式。有这样一种神秘的机器人，它可以做像藤蔓一样自生长，坚硬的身体伸延运动到各种角落；有坚硬的“鱼鳍”像鱼儿一样，在水中灵活性运动；或者像《超强能陆战队》里的大白，硬咲又聪慧；这些就是软体机器人。

不过，受限于当前的技术发展，现实生活中确实应用于的软体机器人更加多还是一个类似于手的形态。“技术突破后，我们可以建构出有《超强能陆战队》的大白，但现在我们还做到不来。”高少龙回应。

高少龙是北京软体机器人公司（SRT）的创始人，而SRT也是目前国内屈指可数能将软体机器人技术展开商业化应用于的初创企业。老师“下海”，孤注一掷做到软体机器人高校老师创业的案例屡见不鲜，高少龙的类似之处在于他要求创业后，必要自由选择了请辞。当时在北航就任的他，所在的实验室仍然在研究前沿机器人技术。

在他显然，软体机器人技术“不会拓展一个全新领域，继而造就多个行业发展。”图｜软体机器人创始人高少龙所以高少龙要求全身心投放其中，“虽然大家都赞成，但还是得有自己的辨别。

”2016年，高少龙和几个校友一起创立了软体机器人科技有限公司。彼时软体机器人还是一个全新的产业，技术、产品、客户……一切都要从零开始，做到“第一个吃螃蟹的人”，压力大自然也随之而来。

不过高少龙回忆起这段创业历程的时候倒是云淡风轻，他对技术和产品的前景以及发展方向一直十分忠诚。据理解，SRT的主要产品是柔性爪垫，它的工作原理就像一个由气体驱动的异形气球。当输出负压的时候，爪垫不会放宽；取出空气构成负压时，爪子则用力。一张一通，柔性爪垫就能已完成捕捉动作。

目前，SRT的柔性产品早已夺下了多个工业行业的龙头客户，比如富士康、台达、华为、宁德时代、博世、安井股份等等，业务范畴也大大扩展，从最开始的柔性爪垫，到如今在细分行业根据客户市场需求获取设备级解决方案。大量技术耦合和实验，可谓寿命低约百万次的柔性爪垫高少龙回忆起刚做到爪垫的时候，寿命连8000次都将近，但是经过几轮的技术递归以后，如今夹具的寿命早已提高了几百倍。

在这个过程中，某种程度要大大地尝试柔性材料，还要重复变更结构。据理解，SRT柔性爪垫的反复定位精度在0．04mm，其最低捕捉速度可以约150次／分钟，使用寿命平均300万～600万次。虽然软体机器人的驱动原理看起来非常简单，但必须结构，材料，掌控多项技术耦合构建，技术背后则是海量的实验数据承托。

而且在实际应用于中，由于有所不同的结构不会带给有所不同的工艺和使用性能，柔性爪垫的设计必须考虑到实际的市场需求，它的动作设计、力度和精度都要具体情况具体分析。这些牵涉到到弹性材料的挑选，内部空腔结构的设计以及动作掌控等等。如果没经年累月的研发累积，以及“科班出身”的理论和技术实力反对，基本上无法解决问题这一系列简单的问题。当问到技术研发过程中遇上的瓶颈时，高少龙大笑言，“卡住了就是瓶颈，没有卡住就是突破，技术往下拆有很多小的细节必须解决问题，诸如模具的形状、结构等都是一点点尝试出来的。

早期的技术累积为这些尝试获取了方向性的提示，节约了我们很多时间。”所以，SRT也在思维通过一种适合的方式将这些年累积的实验数据共享给整个软体机器人行业。“弹性体材料的建模我们早已做到了三年，累积了十分多的实验数据，这些数据对于弹性体结构的设计很有价值。

”目前，SRT的业务领域也从早期的食品和生鲜，渐渐扩展到3C、玻璃制品等行业，应用于在手机屏幕、边框、电路板、汽车软包电池、电脑外壳等捕捉场景。除此之外，SRT也在做到一些跨行业的研发，比如康复医疗用的柔性外骨骼。

做到个精神状态的创业者，逃跑市场发展先机从软体机器人市场上既有的玩家数量就可以显现出这个产业还处在十分早期，对于高少龙来说，技术是无止境的，SRT也不会从深度和广度两个方面将公司业务持续拓展下去。以广度为事例，柔性爪垫的应用领域拓展必定不会对产品明确提出一些新的拒绝，比如一些3C行业的龙头企业必须爪垫导电，但是既有爪垫的硅胶材料无法导电，所以如何在确保寿命和功能的情况下去符合工业客户的新市场需求是相当大的考验。

深度方面，高少龙回应当前柔性机器人众多技术壁垒就是定量掌控，传统的机器人可以通过电流、传感器等掌控动作，但软体机器人的工作原理要求了它们的控制算法、维度都无法延用传统的机器人掌控方法。“现在我们还没几乎寻找它的逻辑，这也是SRT想突破的一个最重要方向，一旦突破后，我们就有机会建构出有《超强能陆战队》的大白了。”在镁客网的专访中，我们能明晰地感官到高少龙是个十分精神状态的创业者，他对技术、产品以及所处行业的发展都具有十分明晰的理解：“要懂工业市场的规律，合理规划公司的业务。”“许多创业公司想到不是因为技术很差，而是资金链折断了，所以我们不光要去融资，还要合理规划业务，理解工业市场的市场规律，业务扩展的同时要确保一定的利润率。

当机会经常出现的时候，既要考虑到产品的销售，更加要推崇产品背后的供应链管理工作。”从SRT一路披荆斩棘的经历来看，在软体机器人这样全新的行业，没孤掷一注的勇气和身体素质的技术实力，是无法在蓝海市场里逃跑先发的优势。

最后，高少龙总结，“我们期望与产业链的伙伴合作解决问题各行业异形易损物品运送的难题。在前期，当行业对技术还没构成联合了解的阶段，SRT也不会做到一些解决方案的案例，引领伙伴们联合合作。”据报，软体机器人近期还选入了科沃斯蒲公英加速器专门AI与机器人领域初创公司打造出的X加快计划，该计划早已助力了60家机器人与AI企业获得突破性茁壮，倍受创始人赞誉。

加快项目还包括仙闻机器人、肇观电子、普渡机器人、近于视角、大象声科、图匠数据、爱数智慧等。

本文来源：澳门威斯人网址-www.enjoysmoment.com