本文摘要：在“互联网＋”与传统行业加快融合的背景下，快消品行业如何提升物流效率，实施数字化转型再度受到业内的广泛注目。4月19日，环绕“技术驱动未来消费转型升级”为主题的“华南快消品行业CIO峰会”在广州正佳万豪酒店隆重举行！当天，来自华南、乃至全国各地的慢消企业CIO、信息化负责人齐聚一堂，还包括华润、宝洁、立白、统一、东鹏特醉、王老吉等等一大批家庭和个人护理五品、烟酒行业、食品饮料和保健品行业等知名企业CIO、IT负责人现场交流信息化建设的经验与体会。

在“互联网＋”与传统行业加快融合的背景下，快消品行业如何提升物流效率，实施数字化转型再度受到业内的广泛注目。4月19日，环绕“技术驱动未来消费转型升级”为主题的“华南快消品行业CIO峰会”在广州正佳万豪酒店隆重举行！当天，来自华南、乃至全国各地的慢消企业CIO、信息化负责人齐聚一堂，还包括华润、宝洁、立白、统一、东鹏特醉、王老吉等等一大批家庭和个人护理五品、烟酒行业、食品饮料和保健品行业等知名企业CIO、IT负责人现场交流信息化建设的经验与体会。唯智信息技术股份有限公司总裁、创始人陈梦槐女士也应邀参予了此次会议，并做到了为题“智慧物流为快消品数字化转型赋能”的演说，陈总所传达的观点也获得了到场嘉宾的完全一致接纳。

陈总指出新零售的本质是—去中间化。在新零售时代，供应链的扁平化以及E分销正在沦为趋势。品牌商越早领先竞争对手延长供应链的长度，并将提升供应链所建构的价值让出消费者，则较竞争对手就越有优势。

物流经历了1．0，2．0，3．0，到现在的4．0，物流融合了互联网技术，最明显的特征就是企业之间更为侧重协同性、互通性以及建构生态，增进平台的一体化发展。而快消品要构建供应链较慢号召也必须做协同互通，构建平台一体化发展，这是市场发展的大势所趋，也是企业建构物流混合云的必要性。信息化对快消品企业的助力不仅反映在企业内部的管理上，对于企业运营管理、供应链等也具有颠覆性的变革。

为构建这一目标，品牌企业必须搭起一个强劲的信息化平台，不具备收集线上终端消费者数据（B2C），线下终端消费数据（零售户），分销商数据（渠道数据）、自身横跨的组织、部门的营销，订购，生产数据以及供应商数据的能力，能创建起企业自身的云数据中台，避免数据孤岛，反对企业的供应链高效协同和较慢决策。物流端的完备也拉起了整个企业的高速发展，我们可以看见海尔现在的物流企业“日日顺”早已沦为大家电行业里首屈一指的行业物流；康师傅有覆以通，富士康有“按时约”，他们都从内部物流企业渐渐发展沦为对外服务的平台公司和行业物流，可见在新零售时代的发展大潮下，信息化改建供应链是势在必行。

然而，从设想到构建显然困难重重。分销商、中小物流服务商信息化能力较低、供应链协同和可视化于是以沦为品牌商管理上令人困惑的问题。大型品牌商非云化系统繁复，缺少IT规划，系统边界重合，信息孤岛相当严重等问题也沦为了企业互联网转型的发展障碍。

由此，唯智物流链平台搭起了基于公有云的平台，也是基于多角色、多层级、货主、供应商展开一个供应链的切断，并使用“混合云”在架构、流程、服务、API等多方面做到混合，构成了供应商、物流商、信息服务商等协同合作的一个可观的生态圈，提升品牌核心竞争力。至今，物流链云平台打造出了云TMS运输管理服务、云WMS仓储管理服务、云ROS路径优化服务、云盒跟踪服务、月台购票服务、云盒跟踪服务、不易速配服务、好运来等成熟期的物流管理服务，能做高效链接企业及其上下游，构建物流作业继续执行监控及供应链可视化。物流链云平台基于阿里云数据库的物流链公有云，使用容灾机制，用于阻抗平衡配备，安全可靠。目前，物流链云平台上早已有1000＋的客户服务于康师傅、徐福记、玛氏、卡夫亨氏等一大批明星企业，也得了市场的接纳与认同。

当今互联网，科技创新早已渗透到消费行业，不仅引起了新一轮的消费升级，也在政治宣传着传统消费品品牌以及服务方式，尤其是互联网、物联网、云计算、大数据等技术运用的大大拓展，大量的新产品、新的服务以及新的模式经常出现了井喷式的兴起。智慧物流是快消品牌大大发展壮大的核心发动机，挂上智慧物流的翅膀，快消品牌方能亲吻更加幸福的明天！。

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