本文摘要：根据TrendForce旗下绿能事业一处LEDinside近期中国LEDPCB报告表明，2015年中国LEDPCB市场规模为614亿人民币，年减16%，整体增长速度上升。今年全球经济萎靡，中国作为全球LED行业的主要生产基地，不受出口下降影响较小。2015上半年中国LED灯光出口量年增达21%，互为较去年的80%，下降幅度显著。 LEDinside分析师余彬认为，灯光市场需求茁壮速度不如原本预期，造成LEDPCB生产能力目前供给不足。

根据TrendForce旗下绿能事业一处LEDinside近期中国LEDPCB报告表明，2015年中国LEDPCB市场规模为614亿人民币，年减16%，整体增长速度上升。今年全球经济萎靡，中国作为全球LED行业的主要生产基地，不受出口下降影响较小。2015上半年中国LED灯光出口量年增达21%，互为较去年的80%，下降幅度显著。　　LEDinside分析师余彬认为，灯光市场需求茁壮速度不如原本预期，造成LEDPCB生产能力目前供给不足。

市场竞争随之激化，导致产品价格持续下降，许多中小型厂商经营艰难，行业配对也将持续展开。因此部分中国LED厂商夹带着资金优势，争相进行收购行动，期望藉由收购方式来发展壮大自身实力与转型。由于目前中国LED企业数量仍多，多半主打低端市场。

而对于必须出口的厂商而言，并购享有专利的国际厂商均可完备自身专利布局。因此未来一段时间内，中国LED行业收购将频现。

　　中国LED产业发展日趋成熟期，收购潮锐不可挡，其中由PCB产业首度拉开序幕。2014年开始，中国LEDPCB行业开始经常出现收购案例，而今年开始收购潮月到来，还包括Lumileds、Bridgelux等国际厂商亦参予其中。　　余彬认为，中国LEDPCB市场长年正处于竞争白热化的端段，尤其是灯光LED领域，毛利率正处于较低水平，也体现出有企业盈利能力较低的状况。

因此各家LED厂商莫不谋求各种方式来转型或强化竞争力，收购即为方式之一。少见收购方式有三种：　　1.水平统合：LEDPCB厂商利用收购竞争同业以很快不断扩大规模，展开资源整合、互相提高技术实力。例子包括鸿利光电并购斯迈得、瑞丰光电收购玲涛光电等。

　　2.横向统合：利用收购上下游或原材料厂商，来减少原材料订购成本或稳固下游出海口。如国星光电并购亚威朗（芯片厂）；鸿利光电并购良友五金（支架厂）；万润科技并购日上光电（广告标明应用于）。　　3.跨界合作：主要藉由跨足其他领域以集中风险。

鸿利光电即是最佳例子，利用投资迪纳科技、慧视通以转入车联网行业，同时也投资开曼网利，跨足互联网金融。　　此外，因收购市场需求大大减少，享有资金的厂商更加争相正式成立投资公司，力求通过资本运作统合资源，提高整体竞争力。

而对于被收购方而言，新的资金的流经除了可减轻自身的资金压力，均可利用资金展开生产能力的扩展，持续发展壮大企业规模。

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