本文摘要：互联网领域在时间维度上遵守的是狗历。狗的平均寿命是人的十分之一，所以互联网的节奏是传统行业的10倍。近期，这边厢互联网+和+互联网展开得如火如荼，那边厢滴滴和Uber中国的拆分也是热热闹闹。那么，互联网合纵连横的背后都有什么规律呢？根据我的仔细观察，互联网业态某种程度适应环境丛林法则，具体表现是异维重构、同维统合。 1、互联网特别强调生态建构，一般不会经历点状突破、线状核裂变、平台发展和生态演变的升维演化过程。一旦构成了生态体系，生态位竞争就显得极为重要。

互联网领域在时间维度上遵守的是狗历。狗的平均寿命是人的十分之一，所以互联网的节奏是传统行业的10倍。近期，这边厢互联网+和+互联网展开得如火如荼，那边厢滴滴和Uber中国的拆分也是热热闹闹。那么，互联网合纵连横的背后都有什么规律呢？根据我的仔细观察，互联网业态某种程度适应环境丛林法则，具体表现是异维重构、同维统合。

　　1、互联网特别强调生态建构，一般不会经历点状突破、线状核裂变、平台发展和生态演变的升维演化过程。一旦构成了生态体系，生态位竞争就显得极为重要。一方面，生态企业不会大力建构原始的生态位，以便让整个生态滑向持续、大自然演化的轨道；另一方面，生态位的争夺战沦为生态企业之间竞争的主要着力点。当无法一下毁坏整片森林时，通过反击某个生态位然后毁坏生态体系的作法是尤为是非的。

所以，解读互联网的风云变幻，必需从生态系统的角度来看。　　2、所谓生态位（ecologicalniche）是指一个种群在生态系统中，在时间、空间上所占有的方位及其与涉及种群之间的功能关系与起到。旋转到商业领域，种群就是企业，而生态位就是一个市场上的价值域，或者是价值生态里面的某个节点。

一个种群可以在多个生态位存活，一个生态位也可以容纳多个种群，前者考验的是种群（企业）的环境适应力，后者考验的是种群（企业）的竞争力，这就包含了所谓的丛林法则。　　3、既然所有的种群都生活在丛林里，那么有所不同的生态位就要求了差异化的存活维度。

而有所不同种群生态位的维度差异规定了森林作为一个生态的基本秩序。我们常常看见鱼鹰拳击水面捕鱼鱼类，但没有看见鱼冲出天空擒获鱼鹰，我们也不会看见马儿大口吃草，却没有看见草儿一口吃马。由此假设，异维竞争从一开始就胜负已以定，显然不是一个有关胜败的命题。　　4、异维竞争的惨重程度就看起来赤手空拳对着机关枪，胜负结果早已告诉。

所以高维生态位的种群在面临较低维种群时，惟一必须做到的工作是搜索和找到，只要寻找才可瞬间结束战斗，显然不必须考虑到如何夺得战斗的问题。而且高维种群往往都不具备某种找到较低维种群的特异功能，在互联网领域，占有高维生态位的企业莫不享有灵敏的情报体系，其起到就是搜索和找到较低维种群。

一旦找到，要么并购之，要么毁坏之，要么圈养之。　　5、较低维种群如此悲催，或许不存在的意义就是沦为高维种群的口中之食，没什么发球之力。想挣脱厄运，道路只有一条，那就是升维。

蛹破茧成蝶就是一次典型的升维过程，蝴蝶不会防止蝶蛹阶段受到的大部分维度反击，因此蝶变是极为少见的维度逆袭之荐，当然可玩性也是极大的。这也是互联网领域很少经常出现维度逆袭现象的原因。　　6、维度逆袭必需是源于内部而非外在的全方位重构。

由蛹到蝶，并非非常简单的效率提高，而是一次全方位的效能重构，其中的可玩性只不过新的活过，这比鹰之重生的重构程度还要深刻印象得多。当然，除了维度逆袭之外，较低维种群防止灾难的另外一种办法就是维度飘移，漂流到高维种群会反击的平行维度上去。但很多时候，这种飘移只是继续之荐，倘若无法在维度飘移谋求的时间窗口里构建升维，那么某种程度存活不容乐观。

陌陌就是典型例子。　　7、生态位的不存在各不相同外在的自然环境条件。

也就是说，生态位需要获取给种群的资源是受限的，当挤满在一个生态位上的种群数量很多时，就构成了生态位重合，这时各个种群就不会在确认的生态位里进行同维竞争。同维竞争较量的是守住资源的效率。转换到商业领域，同维竞争，运营强者败。

比如早期滴滴和快的的竞争是一种典型的同维竞争，竞争的结果就是统合。最近滴滴上下班和Uber中国也科此类情况，因为只有统合才能确保以拟合的效率利用和公用生态位资源，这是具备生态特征的互联网经济体系与传统的经济体系之间本质的有所不同。传统经济讲究效率优先，互联网经济讲究效能优先，只有充份占有生态位才能进行升维光子。

所以滴滴和Uber的拆分是为蝶变升维打算的温床，好戏还在后面。

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