本文摘要：2014年7月，中国铁塔月上海证券交易所正式成立。2015年10月与三家电信运营企业已完成全部存量铁塔涉及资产的流经和并购，同时引进新的股东中国国新。一家公司通过独占，将三家成熟期的大型电信运营商的核心资产注入到自己名下，在通过返租和新建来盈利并上市，这样的经营理念，也感叹只有不含着金汤勺的中国铁塔才能腊得出来。

2014年7月，中国铁塔月上海证券交易所正式成立。2015年10月与三家电信运营企业已完成全部存量铁塔涉及资产的流经和并购，同时引进新的股东中国国新。一家公司通过独占，将三家成熟期的大型电信运营商的核心资产注入到自己名下，在通过返租和新建来盈利并上市，这样的经营理念，也感叹只有不含着金汤勺的中国铁塔才能腊得出来。据理解，中国铁塔是经国务院批准后，国资委、工信部协商推展，由中国电信、中国移动、中国联通联合出资成立的大型通信基础设施综合服务企业，主要专门从事通信铁塔等基站设施设施和室内产于系统的建设、确保和运营。

作为国有企业深化改革、电信行业转型升级背景下孕育出而生子的企业，中国铁塔成立后确认了“三步走”战略：第一步，较慢构成对增量铁塔、站址资源及附属设施的新建能力。第二步，已完成对三家电信运营商涉及存量资产的流经和结算。

第三步，择机上市并构建混合所有制发展。中国铁塔为独占而生？至今，中国铁塔正式成立早已两年多了，对其独占批评之声仍然不绝于耳。

早于从去年起，三家电信运营商就早已仍然新建铁塔，由中国铁塔全权接续，并且三家电信运营商的涉及铁塔资源也早已移往结算到了铁塔名下。虽然中国铁塔不必要面临大众，老百姓也会与其再次发生必要的业务往来，但其在大众眼中的形象依然是赤裸裸的独占企业。中国铁塔曾经对外回应：中国铁塔的不存在将有效地提升设施分享亲率，减少单塔运营及确保成本，符合三家电信运营商的通信基础设施建设市场需求。

这意味著，三家电信运营商今后可以分享铁塔资源，节省大量的投资和运维成本，探讨核心业务运营，减缓电信运营商转型升级。不过，在很多业内人士显然，不含着金汤勺出生于的中国铁塔，其核心价值和目标，并不是解决问题三家电信运营商的铁塔基站资源的分享资源共享，防止行业成本，减少行业运营成本，而是通过独占重塑中国电信业格局！从中国铁塔过去两年的运营轨迹中不难看出，其首要任务不是新建基站，而是将中国三大电信运营商现有铁塔（基站）收益囊中。

重点是：这几百万在网基站是中国通信行业近十年沉积下来的核心资产，也是仅次于、最不具价值的稀缺资源。说道得更加隐晦些就是：中国铁塔的首要任务是尽早已完成对三家电信运营商存量铁塔的流经。这必要关系到中国铁塔未来步子能努多大、能回头多近。

这个问题不解决问题，上市也好，混合所有制改革也好，都将是相悖。一家公司通过独占，将三家成熟期的大型电信运营商的核心资产注入到自己名下，在通过返租和新建来盈利并上市，这样的经营理念，也感叹只有不含着金汤勺的中国铁塔才能腊得出来。中国铁塔的某位高管曾公开发表回应：增量铁塔资源建设和存量铁塔资产的流经，应当不会在两年内搞定，同时期望越快越好。

三大运营商出租铁塔比自己辟铁塔更加花钱？仍然以来，中国铁塔并没公开发表其定价策略，同时面临社会舆论的敦促，中国铁塔也没作出任何的对此。据媒体报道，当某个铁塔资源只有一家运营商用于的时候，铁塔公司就按照初始定价的100％来缴纳租赁费；如果有两家运营商用于该铁塔，则每家按照定价的80％缴纳租赁费；如果三家用于的话，每家按照定价的70％缴纳租赁费。同时，尤其对于铁塔最初的建设者，还可以额外享用5％的额外优惠（假设某座铁塔是移动建设的，移动在租给这个铁塔时可以额外享用5％的优惠）。

不难看出，享有铁塔数量最少的中国移动可以享用到较多的优惠。而对铁塔数量比较受限的中国电信和中国联通来说，代价的出租费用大自然比较较高。

中国铁塔的正式成立，虽然解决问题了电信联通两家运营商的基站传输速率问题，却也给两家运营商带给了沈重的成本压力。因为中国铁塔是全独占企业，又执着财务指标，所以中国铁塔服务的价格就上来了，比起以前运营商自辟或者分享，在铁塔数量可以增加的情况下，运营商的成本不降反升。

回应，中国电信总裁杨杰曾公开发表回应：中国电信缴纳给中国铁塔的出租费用比自己运营和确保铁塔高达了20％。同时，中国联通在持续多个季度中盈利预警中重复提到“铁塔用于费用减少”和“铁塔出租费用居高不下”。作为承担着通信基础设施资源共享分享与国企改革试点重任的中国铁塔，面临这样的批评与问题，中国铁塔董事长刘爱力仍然仍然特别强调铁塔公司的正式成立减少了三大运营商的建网成本。

这样的问，让人不已误解到了国有资产萎缩等相当严重问题，也让社会公众对中国铁塔产生了批评：中国铁塔究竟要干什么？中国铁塔未来将何去何从？中国铁塔曾经公开发表回应，其2017年工作的重点就是上市。然而，一家新的正式成立三年的公司要想要上市，大自然必须符合各式各样的前提条件，而其中最关键的就是倒数三年维持一定规模的盈利。自2014年正式成立以来，中国铁塔除了出租站址和第三方大股东的收益，并没其他利润来源。

而所谓的充电桩项目，也意味着逗留在标准制订上，短时间内并无法所求。在2017年要上市的压力下，中国铁塔必需对于三家电信运营商保持比较高昂的租金标准。

利用三家电信运营商的租金收益，尽量提升其盈利能力，为2017年上市留给可爱的财报。从当前中国铁塔的营收结构看，要想要拿走可爱的成绩单，压力必定要转嫁到三大运营商身上。作为一家独占企业，中国铁塔享有定价权，设施服务也在自己手里，提升营收并非难事。

但值得一提的是，中国铁塔的员工大部分就是指半独占国企出来的老员工，不仅效率较低，服务也不尽如人意，这早已沦为影响其发展的显著短板。而面临效率较低、服务劣等现实问题，三家电信运营商更好的是是敢怒不敢言。要告诉，这对于中国电信产业来说，并非好消息。

目前，更加多的业内人士开始对中国铁塔的未来回应忧虑。因为中国铁塔坐拥独占地位，但是业务发展却相当严重迟缓，最后还得三大电信运营商自己解决问题，甚至请求私人公司建塔再行租用运营商。不仅没减少效率，反而减少了成本。

更加最重要的是：运营商目前必须建塔的地方，一般来说都是一些可玩性较小的地区，中国铁塔因为能力受限，显然建不一起。而必须确保的地方，中国铁塔也因人手受限确保没法，反而再行让运营商自己去确保。也就是说，三大运营商递了便宜的租金，自己的人力成本不仅没省下，建站成本一律要缴，综合成本一定是不降反升。这与中国铁塔创办的想法有数相当大偏差，如果无法及时数据流，很有可能给中国通信业导致更为相当严重的后果。

中国铁塔的未来有一点深思！为中国铁塔独占买单的人仍然是最后消费者？中国铁塔的正式成立，并没让三大电信运营商省钱，反而花上了更加多的成本。那么，三大运营商必定要想要办法止损。

因为三大运营商也不是做到慈善的，也惧怕背上国有资产萎缩这口“黑锅”，所以，三大运营商大自然（也是被迫）不会再度通过变相提升电话费、网费等手段，把减少的成本转嫁给最后的消费者。在具备中国特色的市场经济体制下，社会对于垄断行业的不存在是有一定容忍度的，但是作为一家有国资背景的企业更加不应担负起更好的社会责任。随便定价、为了重组而重组，为了上市而上市等不遵循市场规律的不道德，都有悖于国企正式成立的想法，必需及时遏止。

如若不然，中国电信行业的内部成本必定持续增高，服务也不会更加劣，而必要为此买单的，不能是广大消费者。

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